这里的语境是，在项目进行过程中，作为一个初级技术管理者的一些小想法。
文字以记录，留档为主, 形式是碎片瞎想，每个片段并不相关。
技术管理最容易的方式是，依托于工具进行管理。
具体工具是怎么工作的，2.1.2、聊聊 Code Review 与技术管理 这篇文字浅浅的聊了一点。
管理的维度，初级的话可以分为：
三个维度。
代码工程，已经是一个很成熟的过程了，从方案设计，HLD-LLD，到 Coding， 到 Review 到测试部署，都应该属于这个范畴。
一般只要只需要 3 个 Review，就可以管理的比较好：
项目进度，其实是应该有一个专门的项目管理人员负责的。不过现在很多公司都是技术管理者兼职项目进度管理者。
这是一个很复杂的管理，难点在于资源问题的解决，协作团队的建设和冲突的解决，以及风险的把控。